根據(jù)國務(wù)院國資委黨委統(tǒng)一部署，2024年10月21日至2025年1月9日，國務(wù)院國資委黨委第六巡視組對(duì)中國有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱中國有色集團(tuán)或集團(tuán)公司）黨委開展了常規(guī)巡視。2025年2月11日，巡視組向中國有色集團(tuán)黨委反饋了巡視意見。按照巡視工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布：

一、黨委履行巡視整改主體責(zé)任情況

中國有色集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想和關(guān)于巡視工作的重要論述，堅(jiān)持把巡視整改作為踐行“兩個(gè)維護(hù)”的政治任務(wù)、作為履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的重要抓手、作為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有利契機(jī)，全力以赴抓好巡視整改工作。

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，把準(zhǔn)政治方向。把習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述以及關(guān)于巡視整改工作的重要指示精神作為開展巡視整改的重要遵循，將其貫穿巡視整改的部署、推進(jìn)、深化各階段、全過程。巡視整改意見反饋后，第一時(shí)間召開專題黨委會(huì)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改工作的重要指示精神，凝聚提高站位抓整改的思想共識(shí)。巡視整改部署推進(jìn)中，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組、專題讀書班等形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》，跟進(jìn)學(xué)習(xí)全國巡視工作會(huì)議精神，凝聚標(biāo)本兼治抓整改的行動(dòng)共識(shí)。巡視整改深化落實(shí)階段，召開專題民主生活會(huì)，嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，明確改進(jìn)方向和舉措，增強(qiáng)解決巡視發(fā)現(xiàn)問題的強(qiáng)烈意愿和斗爭精神，以思想整改引領(lǐng)行動(dòng)整改。

（二）強(qiáng)化部署推動(dòng)，扛牢主體責(zé)任。對(duì)照反饋意見，中國有色集團(tuán)黨委主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，迅速行動(dòng)，構(gòu)建“三個(gè)一”的整改體系。建立一套責(zé)任層層壓實(shí)的整改體系，編制《巡視整改工作手冊》，成立巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建6個(gè)專項(xiàng)工作組、3個(gè)督導(dǎo)組和1個(gè)綜合協(xié)調(diào)組，壓實(shí)巡視整改責(zé)任。制定一套任務(wù)層層遞進(jìn)的整改方案，制定《巡視整改工作方案》，將巡視反饋問題進(jìn)行細(xì)化分解，形成巡視整改臺(tái)賬和清單，確保各項(xiàng)整改任務(wù)具體到人、分解到位。構(gòu)建一套問題層層落實(shí)的整改機(jī)制，建立“部門一周一碰頭、整改辦半月一通報(bào)、集團(tuán)每月一調(diào)度”的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制；堅(jiān)持“雙周報(bào)告”“每月調(diào)度”的督導(dǎo)跟進(jìn)機(jī)制；推行多方會(huì)審、“三色預(yù)警”的整改銷號(hào)機(jī)制。

（三）堅(jiān)持標(biāo)本兼治，提升整改質(zhì)效。統(tǒng)籌重難點(diǎn)問題和一般性問題一體攻堅(jiān)，黨委書記帶頭主動(dòng)牽頭領(lǐng)辦重點(diǎn)難點(diǎn)問題，班子成員分別掛帥6個(gè)專項(xiàng)工作組，通過專題研究、專班跟進(jìn)的方式推動(dòng)重難點(diǎn)任務(wù)整改提質(zhì)提效。統(tǒng)籌集團(tuán)總部和出資企業(yè)一體整改，通過巡回駐點(diǎn)督導(dǎo)、向下延伸督導(dǎo)等方式，督導(dǎo)出資企業(yè)健全完善巡視整改措施和臺(tái)賬，形成出資企業(yè)、總部部門聯(lián)動(dòng)整改的工作格局。統(tǒng)籌“當(dāng)下改”和“長久立”一體落實(shí)，舉一反三開展各類排查自查，制（修）訂集團(tuán)層面制度或辦法61個(gè)，由點(diǎn)到面、由表及里梳理堵塞管理漏洞。統(tǒng)籌追責(zé)問責(zé)和監(jiān)督提醒一體發(fā)力，修訂《紀(jì)委監(jiān)督巡視整改工作實(shí)施辦法》，建立會(huì)議監(jiān)督、聯(lián)動(dòng)監(jiān)督、現(xiàn)場監(jiān)督、定期盤點(diǎn)監(jiān)督進(jìn)展等工作機(jī)制，確保整改進(jìn)度和成效。

（四）注重融入結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。以巡視整改推動(dòng)戰(zhàn)略再升級(jí)，聚焦“資源報(bào)國”使命和“兩個(gè)主力軍”定位，將發(fā)展戰(zhàn)略升級(jí)拓展為“一核兩鏈、雙業(yè)協(xié)同”，著力通過揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板，進(jìn)一步發(fā)揮中央企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐的重要作用。以巡視整改推動(dòng)資源再突破，實(shí)施“資源增儲(chǔ)上產(chǎn)”專項(xiàng)行動(dòng)，高效完成有關(guān)項(xiàng)目交割，保有有色金屬資源控制量較2024年提升8.5%。以巡視整改推動(dòng)科技再登高，成立集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)，并以實(shí)施“科技賦能新材料”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，縱深推進(jìn)相關(guān)專項(xiàng)工作，打造有色金屬材料“撒手锏”。以巡視整改推動(dòng)改革再深化，制定“科改”“雙百”企業(yè)專項(xiàng)方案及7戶企業(yè)授權(quán)清單，組織出資企業(yè)開展改革聯(lián)建互助活動(dòng)，持續(xù)拓展改革深化提升效果。以巡視整改推動(dòng)黨建再夯實(shí)。把抓作風(fēng)作為全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，深入實(shí)施“作風(fēng)建設(shè)年”專項(xiàng)行動(dòng)，結(jié)合深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，發(fā)布違規(guī)吃喝“十條禁令”和有關(guān)問答，推動(dòng)紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、巡視反饋重點(diǎn)問題整改落實(shí)情況

（一）落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，履行資源報(bào)國職責(zé)使命、服務(wù)國家戰(zhàn)略方面。一是突出站位強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，系統(tǒng)重溫習(xí)近平總書記對(duì)集團(tuán)公司三次重要指示批示精神，自覺把習(xí)近平總書記對(duì)集團(tuán)公司的諄諄囑托作為最大的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、最高的目標(biāo)追求，在更高坐標(biāo)系中服務(wù)保障國家戰(zhàn)略，切實(shí)增強(qiáng)當(dāng)好“兩個(gè)主力軍”的使命感和責(zé)任感。二是頂層設(shè)計(jì)優(yōu)機(jī)制。聚焦資源和材料兩大主業(yè)，制定印發(fā)《資源增儲(chǔ)上產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《科技工作管理辦法》等制度，落實(shí)“勘查投入視同利潤加回”等政策，成立礦業(yè)發(fā)展部等機(jī)構(gòu)部門，持續(xù)強(qiáng)化組織、人才、資金、信息等要素投入和保障。三是專項(xiàng)行動(dòng)抓落實(shí)。制定“資源增儲(chǔ)上產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案”和“科技賦能新材料專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案”，明確今后一段時(shí)期集團(tuán)公司資源開發(fā)以及新材料產(chǎn)業(yè)的工作思路、項(xiàng)目舉措以及目標(biāo)任務(wù)等，并圍繞專項(xiàng)行動(dòng)先后3次召開階段性總結(jié)推進(jìn)會(huì)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)籌調(diào)度，推動(dòng)了一批資源項(xiàng)目的落地開花以及關(guān)鍵核心技術(shù)的攻關(guān)突破。

（二）強(qiáng)化國際化經(jīng)營管控，防范境外風(fēng)險(xiǎn)方面。一是嚴(yán)控源頭，健全管理體系。修訂境外投資管理辦法，設(shè)立中國有色集團(tuán)投資委員會(huì)，持續(xù)健全完善計(jì)劃管理、決策管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、監(jiān)督和獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)的境外投資全過程管理體系。二是嚴(yán)管過程，穿透指導(dǎo)監(jiān)督。聚焦電力供應(yīng)、退稅等影響境外企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的痛點(diǎn)，堅(jiān)持高位推動(dòng)、定期調(diào)度，上下協(xié)同研究應(yīng)對(duì)策略和解決辦法，不斷降低風(fēng)險(xiǎn)敞口。聚焦財(cái)務(wù)、合同等關(guān)乎境外企業(yè)規(guī)范經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，借助信息化手段，通過提級(jí)審批、定期抽查等方式進(jìn)行穿透監(jiān)管，強(qiáng)化過程管控，持續(xù)夯實(shí)境外經(jīng)營合規(guī)基礎(chǔ)。三是嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)，做好預(yù)警預(yù)案。制定國際化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)，開展關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)預(yù)警，通過“紅黃綠燈”分類動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)變化趨勢，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范水平。定期分析研判境外安全形勢，建立重點(diǎn)國別安全形勢日?qǐng)?bào)告、周報(bào)告機(jī)制，編制《境外突發(fā)事件應(yīng)急管理指引》并組織境外出資企業(yè)開展應(yīng)急演練等，提升應(yīng)急反應(yīng)能力，最大限度確保境外人員、資產(chǎn)安全。

（三）持續(xù)深化改革，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展方面。一是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。結(jié)合“十五五”規(guī)劃編制，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和資源配置，加快智改數(shù)轉(zhuǎn)步伐，推動(dòng)資源開發(fā)、冶煉加工、工程建設(shè)、貿(mào)易等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型。二是深化現(xiàn)代企業(yè)治理。修訂“三重一大”決策事項(xiàng)清單、黨委會(huì)決策事項(xiàng)清單、董事會(huì)決策事項(xiàng)清單、總經(jīng)理決策事項(xiàng)清單，以“多單一表”形式推動(dòng)不同治理主體決策權(quán)限具體化、規(guī)范化、程序化，實(shí)現(xiàn)了決策流程的貫通銜接。三是完善激勵(lì)約束機(jī)制。組織開展所屬企業(yè)員工持股合規(guī)性排查并印發(fā)《關(guān)于規(guī)范開展員工持股工作的通知》，進(jìn)一步用好長效激勵(lì)機(jī)制政策。開展干部考核結(jié)果運(yùn)用工作自查，強(qiáng)化考核結(jié)果的剛性兌現(xiàn)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果與干部升降、薪酬調(diào)整的管理閉環(huán)。四是加快推進(jìn)“兩資”處置。從股權(quán)結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況、法律糾紛等維度建立“問題資產(chǎn)畫像”，“一企一策”制定清退方案，通過市場化轉(zhuǎn)讓、法律清算等多種途徑，推動(dòng)低效無效參股企業(yè)清退。五是持續(xù)加強(qiáng)“兩金”壓降。制定“兩金”管控工作方案，強(qiáng)化業(yè)財(cái)協(xié)同與供產(chǎn)銷運(yùn)銜接，建立“月度動(dòng)態(tài)監(jiān)測+跨期對(duì)比分析”工作機(jī)制，推行逾期應(yīng)收賬款清收內(nèi)部獎(jiǎng)懲，“兩金”增幅呈持續(xù)下降態(tài)勢。六是強(qiáng)化“雙百”“科改”示范帶動(dòng)。印發(fā)《關(guān)于支持“科改企業(yè)”“雙百企業(yè)”進(jìn)一步加大改革創(chuàng)新力度的實(shí)施意見》，對(duì)外組織向同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，對(duì)內(nèi)開展出資企業(yè)改革聯(lián)建互助活動(dòng)，集團(tuán)公司科改雙百任務(wù)總體完成率超計(jì)劃進(jìn)度。

（四）強(qiáng)化底線思維，做好安環(huán)、保密工作方面。一是兜牢安全底線。建立安環(huán)月度會(huì)“第一議題”學(xué)習(xí)和警示教育機(jī)制，出臺(tái)企業(yè)分管安全負(fù)責(zé)人和安全總監(jiān)的相關(guān)制度。落實(shí)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)，部署開展系列安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，推動(dòng)隱患深查細(xì)改、動(dòng)態(tài)清零。實(shí)行外包單位“等同化”管理，強(qiáng)化安全準(zhǔn)入、現(xiàn)場監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲，每季度清退不符合條件承包商。扎實(shí)開展礦山智能化建設(shè)和科技興安環(huán)行動(dòng)、大規(guī)模設(shè)備更新，本質(zhì)安全水平穩(wěn)步提升。二是守牢環(huán)保紅線。始終把綠色作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的鮮明底色，組織生態(tài)文明思想專題學(xué)習(xí)，印發(fā)中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察共性問題以及典型案例，指導(dǎo)出資企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，鞏固督察整改成效。三是筑牢保密防線。修訂印發(fā)《保密工作管理辦法》《商業(yè)秘密保護(hù)工作指引》，召開年度保密工作現(xiàn)場會(huì)，舉辦“安全保密知識(shí)講堂”，加快構(gòu)建科學(xué)有效的保密體系。

（五）縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)方面。一是堅(jiān)決落實(shí)主體責(zé)任。制定印發(fā)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單及工作要點(diǎn)，進(jìn)一步明晰黨委主體責(zé)任、黨委書記“第一責(zé)任人”責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”。二是積極履行監(jiān)督責(zé)任。制定政治監(jiān)督清單，印發(fā)年度大監(jiān)督重點(diǎn)監(jiān)督任務(wù)，強(qiáng)化與內(nèi)部審計(jì)、干部管理等協(xié)同，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)化監(jiān)督，緊盯重點(diǎn)任務(wù)開展聯(lián)合監(jiān)督和現(xiàn)場調(diào)研，持續(xù)深化大監(jiān)督格局。三是不斷加強(qiáng)內(nèi)部巡視。加強(qiáng)巡視工作力量配備，選齊配強(qiáng)巡視組組長等巡視干部。將落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”情況作為內(nèi)部巡視監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容，有序推動(dòng)巡視“全覆蓋”。四是持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，開展“作風(fēng)建設(shè)年”專項(xiàng)行動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)紀(jì)律自覺。落實(shí)為基層減負(fù)若干措施，白頭文數(shù)量及會(huì)議數(shù)量實(shí)現(xiàn)同比下降。五是保持高壓反腐態(tài)勢。加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)問責(zé)，嚴(yán)查經(jīng)營投資損失背后的腐敗問題。召開警示教育大會(huì)，點(diǎn)名道姓通報(bào)典型案例，對(duì)深入整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題再部署、再推動(dòng)，形成有力震懾。針對(duì)基層廉潔風(fēng)險(xiǎn)較高的檢斤計(jì)量、檢測化驗(yàn)等環(huán)節(jié)，開展專題調(diào)研和全面加強(qiáng)檢斤計(jì)量與取樣化驗(yàn)管理工作，基層微腐敗問題得到有效遏制。

（六）落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，加強(qiáng)基層黨建方面。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。制定《出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃（2026—2030年）》，為未來五年出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供系統(tǒng)性、前瞻性指引。修訂印發(fā)《出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法》，推動(dòng)干部考核評(píng)價(jià)更加科學(xué)規(guī)范。落實(shí)“到齡即退、按規(guī)辦理”的剛性規(guī)定，確保到齡人員應(yīng)退盡退。二是嚴(yán)格干部隊(duì)伍管理。修訂《領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》，制定《對(duì)下級(jí)“一把手”開展監(jiān)督談話實(shí)施辦法》，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)“一把手”等“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督，健全干部管理監(jiān)督體系。三是規(guī)范基層組織建設(shè)。深入推進(jìn)基層黨建提質(zhì)增效“七抓”工程，規(guī)范基層黨組織設(shè)置與換屆，優(yōu)化基層黨務(wù)干部配備，嚴(yán)格黨員日常管理，確?；鶎狱h組織政治功能和組織功能得到有效發(fā)揮。

（七）加大上次巡視整改存在問題整改力度方面。一是統(tǒng)籌謀劃一體整改。制定印發(fā)巡視整改方案和整改臺(tái)賬，將上次巡視整改未徹底整改的問題納入本次巡視整改臺(tái)賬，一體謀劃推進(jìn)、一并整改落實(shí)。二是突出重點(diǎn)聯(lián)動(dòng)攻堅(jiān)。采取領(lǐng)導(dǎo)班子“包保落實(shí)”工作原則，設(shè)立由班子成員任組長的專項(xiàng)工作組，通過帶隊(duì)現(xiàn)場調(diào)研、高位協(xié)調(diào)調(diào)度、專班跟進(jìn)落實(shí)等方式，推動(dòng)出資企業(yè)閑置資產(chǎn)盤活處置、相關(guān)債權(quán)清收等重點(diǎn)任務(wù)取得積極進(jìn)展。三是完善機(jī)制強(qiáng)化監(jiān)督。制定《紀(jì)委監(jiān)督巡視整改工作方案》和《監(jiān)督臺(tái)賬》，修訂《紀(jì)委監(jiān)督巡視整改工作實(shí)施辦法》，明確巡視整改集中整改期和集中整改后監(jiān)督內(nèi)容、方式以及追責(zé)問責(zé)機(jī)制等，加強(qiáng)對(duì)巡視整改的全過程監(jiān)督，確保巡視反饋問題真改實(shí)改，改出成效。

三、需長期整改事項(xiàng)進(jìn)展情況

（一）在資源增儲(chǔ)上產(chǎn)方面。深化落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)集團(tuán)公司三次重要指示批示精神，圍繞進(jìn)一步提升資源安全保供能力，向外優(yōu)化資源布局，聚焦礦產(chǎn)資源豐富地區(qū)，聚焦戰(zhàn)略價(jià)值重要金屬品種，加大相關(guān)資源項(xiàng)目的研究評(píng)價(jià)、開發(fā)并購等工作。向內(nèi)積極挖潛增儲(chǔ)，緊盯已有礦山深部邊部勘查找礦，加快存量資源的開發(fā)研究，加快在研項(xiàng)目投資建設(shè)，全力推動(dòng)增儲(chǔ)上產(chǎn)。下一步，將堅(jiān)持長期主義思維，持續(xù)加強(qiáng)國內(nèi)外重點(diǎn)區(qū)域成礦理論研究和靶區(qū)優(yōu)選，搶抓新一輪找礦突破行動(dòng)，積極推動(dòng)和參與礦權(quán)項(xiàng)目勘查、開發(fā)合作。加快推進(jìn)境外礦權(quán)獲取和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)資源增儲(chǔ)上產(chǎn)工作取得實(shí)效。

（二）在戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局方面。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，聚焦產(chǎn)業(yè)升級(jí)關(guān)鍵方向，制定2025年戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)考核指標(biāo)和考核責(zé)任書，細(xì)化責(zé)任分工并督導(dǎo)落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)“百大工程”。深入實(shí)施“關(guān)鍵稀有金屬產(chǎn)業(yè)鏈打造”專項(xiàng)行動(dòng)，加快構(gòu)建更加穩(wěn)定可靠的供給體系。下一步，將以相關(guān)科技創(chuàng)新支持政策為核心牽引，圍繞戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)，全力推進(jìn)科技賦能新材料專項(xiàng)行動(dòng)，通過現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)增產(chǎn)增效、前沿領(lǐng)域研發(fā)應(yīng)用、重點(diǎn)領(lǐng)域并購上市等路徑加速戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局。聚焦壓延銅箔等重點(diǎn)項(xiàng)目，加大產(chǎn)業(yè)投資力度、優(yōu)化產(chǎn)品矩陣，力爭到2030年戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)營收占比提升至21%以上。

（三）在防范化解境外風(fēng)險(xiǎn)方面。聚焦境外重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化完善相關(guān)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范管理流程。建立常態(tài)化溝通調(diào)度機(jī)制，從嚴(yán)從實(shí)抓好各類投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)和化解。成立境外應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定境外突發(fā)事件和輿情事件應(yīng)急管理指引并舉辦相關(guān)培訓(xùn)班，不斷增強(qiáng)主動(dòng)防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力水平。下一步，將以制定落實(shí)國際化經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案為契機(jī)，持續(xù)關(guān)注重點(diǎn)國別動(dòng)態(tài)，加大當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)研究，深化各類風(fēng)險(xiǎn)排查，多措并舉推進(jìn)相關(guān)問題解決，加快構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置的長效機(jī)制。

（四）在人才隊(duì)伍建設(shè)方面。加大高層次人才引進(jìn)，通過公開招聘引進(jìn)多名成熟的專業(yè)人才，為集團(tuán)國際化經(jīng)營提供人才支撐。制定高層次人才培養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)立培養(yǎng)辦公室，搭建人才成長系統(tǒng)化平臺(tái)，推動(dòng)頂尖人才隊(duì)伍建設(shè)提速。舉辦第二期國際化人才培訓(xùn)班，不斷開拓員工國際視野，提升跨文化溝通等能力。下一步，將聚焦發(fā)展所需關(guān)鍵領(lǐng)域，靶向引進(jìn)各類高層次人才，同時(shí)完善高層次人才培養(yǎng)全流程支持機(jī)制，加快高層次人才培養(yǎng)。

四、下一步工作打算

中國有色集團(tuán)黨委將深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述，深化落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)集團(tuán)公司三次重要指示批示精神，按照國務(wù)院國資委黨委要求，保持力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、要求不松，扎實(shí)抓好常態(tài)化整改工作，以巡視整改實(shí)際成效推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

（一）提高政治站位，在服務(wù)“國之大者”上進(jìn)一步攻堅(jiān)發(fā)力。一是深化理論武裝，筑牢思想根基。始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述，不斷增強(qiáng)持續(xù)抓好巡視整改的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺。二是牢記殷切囑托，增強(qiáng)政治定力。堅(jiān)持把習(xí)近平總書記對(duì)集團(tuán)公司三次重要指示批示精神作為一切工作的根本遵循，持續(xù)健全習(xí)近平總書記重要指示批示精神貫徹落實(shí)機(jī)制，推動(dòng)黨中央決策部署在集團(tuán)公司落實(shí)落地。三是擔(dān)當(dāng)職責(zé)使命，服務(wù)國家戰(zhàn)略。以推進(jìn)“資源增儲(chǔ)上產(chǎn)”“戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局”等長期整改任務(wù)為抓手，加快構(gòu)建以項(xiàng)目開發(fā)并購為主，勘查找礦為輔，多種形式并存的資源獲取格局，全力擔(dān)起為國找礦、找好礦、找大礦的職責(zé)使命；推動(dòng)“科技研發(fā)+產(chǎn)業(yè)投資”模式落地，形成“生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代”的產(chǎn)品體系，不斷提升有色金屬新材料供應(yīng)安全水平，切實(shí)將巡視的外在推力轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

（二）扛牢整改責(zé)任，在建立長效機(jī)制上進(jìn)一步攻堅(jiān)發(fā)力。一是以長效化機(jī)制壓實(shí)主體責(zé)任。把巡視整改納入推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)、加快打造世界一流礦業(yè)企業(yè)的全局中統(tǒng)籌部署，進(jìn)一步完善整改工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)、督促指導(dǎo)、成效評(píng)估、追責(zé)問責(zé)等機(jī)制。二是以長效化措施落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。把抓好整改監(jiān)督擺在更加突出位置，持續(xù)健全“大監(jiān)督”工作機(jī)制，聚焦“資源增儲(chǔ)上產(chǎn)”等重大決策部署強(qiáng)化政治監(jiān)督，聚焦工程分包等重點(diǎn)領(lǐng)域強(qiáng)化業(yè)務(wù)監(jiān)督，聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”強(qiáng)化日常監(jiān)督，推動(dòng)巡視整改走深走實(shí)。三是以常態(tài)化整改實(shí)現(xiàn)閉環(huán)提升。對(duì)已完成整改的問題，定期組織開展“回頭看”和“再提高”，防止問題反彈回潮。對(duì)到期未完成、未到期正在整改以及需長期推進(jìn)的問題，進(jìn)一步細(xì)化階段性任務(wù)目標(biāo)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期跟蹤評(píng)估階段性整改成效，確保整改成果經(jīng)得起檢驗(yàn)。

（三）強(qiáng)化成果運(yùn)用，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上進(jìn)一步攻堅(jiān)發(fā)力。一是推動(dòng)改革深化。按照國務(wù)院國資委改革深化提升行動(dòng)收官要求，全面盤點(diǎn)任務(wù)完成情況，確保目標(biāo)全部達(dá)標(biāo)且成果經(jīng)得起檢驗(yàn)。持續(xù)做精做深“科改行動(dòng)”“雙百行動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)改革質(zhì)效與考核評(píng)級(jí)同步躍升。二是促進(jìn)科技創(chuàng)新。加快推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)，完善以質(zhì)量、貢獻(xiàn)、績效為核心的科研評(píng)價(jià)考核體系。加快稀有金屬特種材料全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等國家級(jí)研發(fā)平臺(tái)能力建設(shè)，以新質(zhì)生產(chǎn)力塑造企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。深化“人工智能+”專項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。強(qiáng)化全員降杠桿的理念，對(duì)高負(fù)債的子企業(yè)提級(jí)管理，推動(dòng)負(fù)債率回歸合理水平。協(xié)同推進(jìn)降碳、減污、擴(kuò)綠、增長，加快落實(shí)大規(guī)模設(shè)備更新、工業(yè)能效提升和碳達(dá)峰、碳盤查等關(guān)鍵任務(wù)，答好高質(zhì)量發(fā)展的綠色答卷?？v深推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，深化礦山、冶煉、施工、?；臀驳V庫等重點(diǎn)領(lǐng)域全鏈條整治，堅(jiān)決防范遏制各類事故發(fā)生。

（四）突出黨建引領(lǐng)，在推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨上進(jìn)一步攻堅(jiān)發(fā)力。一是加強(qiáng)政治建設(shè)。健全落實(shí)“四個(gè)以學(xué)”長效機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，加強(qiáng)政治監(jiān)督和日常監(jiān)督，不折不扣落實(shí)好黨中央決策部署，確?？倳浻刑?hào)令、黨中央有部署、中國有色見行動(dòng)。二是突出黨建引領(lǐng)。聚焦推動(dòng)習(xí)近平總書記全國國企黨建會(huì)重要講話精神落實(shí)落地，結(jié)合“十五五”黨建引領(lǐng)規(guī)劃，制定發(fā)布高質(zhì)量黨建行動(dòng)計(jì)劃，把黨建工作與創(chuàng)新發(fā)展深度融合抓到位。三是強(qiáng)化紀(jì)律保障。集中力量優(yōu)先辦理巡視移交問題線索，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法問題。加大對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和“四風(fēng)”問題的查處力度，進(jìn)一步鞏固拓展學(xué)習(xí)教育成果，下大力氣糾治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題，重拳糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng)。常態(tài)化開展廉政教育、警示教育，引導(dǎo)廣大黨員干部樹牢正確權(quán)力觀、政績觀、事業(yè)觀，不斷涵養(yǎng)清正廉潔、干事創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)正氣。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。公開日期：2025年11月26日至12月16日（15個(gè)工作日）。聯(lián)系方式：010-84426656（工作日：8:30-17:00）；郵政信箱：北京市朝陽區(qū)安定路10號(hào)中國有色大廈北樓中國有色集團(tuán)黨委巡視整改辦公室，郵編100029；電子郵箱：xszg@cnmc.com.cn。

中共中國有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司委員會(huì)

2025年11月26日